Die Existenzgründung wird von vielen Gründern zwar intensiv vorbereitet, aber die Frage nach der Eignung des Gründers oder der Gründer bleibt ein Tabu. Dabei ist die Beantwortung dieser Frage essentiell für den Erfolg bei der Existenzgründung.

Die Planung einer Existenzgründung ist kein einfaches Unterfangen. Wochen und Monate können für die Vorbereitung ins Land ziehen. Viele Stunden mit Recherchen und Überlegungen oder mit einer Produktentwicklung und Kosten für Beratungen fallen oft im Vorfeld einer Unternehmensgründung an. Dabei vergessen viele Gründer, dass die Gründerperson eine bedeutsame Rolle spielt. Sind die Voraussetzungen der gründenden Person nicht ideal für die geplante Existenzgründung, wird es schwierig, zu einem Darlehen zu kommen. Investoren lassen sich erst recht nicht auf Anfänger oder oberflächliche Alleskönner ein. So manche Gründungsvorbereitung könnte effizienter von statten gehen, wenn Gründer vorher prüfen würden, ob sie überhaupt die Richtigen für die Umetzung der Gründungsplanung sind.

Doch welche Voraussetzungen sind nun eigentlich wichtig für eine gelungene Existenzgründung? Zusammenfassend lässt sich diese Frage wie folgt beantworten: Wenn die Existenzgründung geeignet ist, die Erfahrungen und Kenntnisse und die Persönlichkeit des Gründers intensiv zu nutzen, dann sind die Voraussetzungen erfüllt. Mit anderen Worten: Wer nicht von sich behaupten kann, dass er seine persönlichen Fähigkeiten und Stärken in grossem Ausmass für die Existenzgründung einsetzt, bekommt voraussichtlich Schwierigkeiten.

Ein wesentlicher Faktor bei der Existengründung sind beipsielsweise Branchenkenntnisse und Führungserfahrung. Wer lange Zeit in einem Restaurant als Koch gearbeitet hat, ist nicht zwangsläufig ein guter Restaurantgründer. Wer allerdings in einem Restaurant in leitender Funktion gearbeitet hat, steht da schon deutlich besser da. Es kommt im weitern auch darauf an, wie tiefgehend die vorhandenen Kenntnisse sind; eine Berufserfahrung von nur einem Jahr kann unter Umständen deutlich zu wenig sein.

Um verschiedene Bereiche im Rahmen einer Existenzgründung abdecken zu können, ist auch die Existenzgründung im Team eine Überlegung wert. Ein Techniker mag hervorragende Ideen haben, die betriebswirtschaftliche Seite ist aber auch sehr wichtig und sollte dann von einem Mitgründer erledigt werden. Das ideale Gründungsteam deckt alle notwendigen Kernkompetenzen ab, die für die geplante Existenzgründung notwendig sind. Kenntnisse, die Gründer noch nicht haben, können sie sich dann in Form von Gründercoachings anlernen. Gründercoachings werden gefördert und von vielen Gründern aus falsche Eitelkeit und Überschätzung der eigenen Fähigkeiten nicht in Anspruch genommen. Letztlich ist es immer vorteilhafter, bei Banken oder Investoren mit offenen Karten zu spielen und auch die Dinge, die man nicht kann, offenzulegen. Wer das nicht tut, schneidet sich nur ins eigene Fleisch, denn die Erwartungen von Banken und erst recht von Investoren sind hoch und wenn sich herausstellt, dass der Gründer diese nicht erfüllen kann, macht der Gründer sich damit keine Freunde.